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Le deuil en entreprise

Le deuil en entreprise

La gestion du deuil en entreprise reste un sujet difficile à aborder pour les DRH, mais elle s’avère aujourd’hui incontournable. Selon une étude du Crédoc, un actif sur deux a vécu un deuil et un manager sur trois a été confronté à cette situation au sein de son équipe. Ces chiffres traduisent une réalité que le monde du travail doit désormais intégrer de façon plus sensible et proactive. 

En entreprise, le temps du deuil et le rythme des activités professionnelles entrent souvent en conflit. La perte d’un proche impacte la vie personnelle du salarié, mais aussi le collectif de travail. Que l’on parle du décès d’un conjoint, d’un parent, d’un enfant ou d’un ami proche, chaque deuil bouleverse l’individu et modifie la dynamique de son équipe. Malheureusement, peu d’entreprises sont préparées pour gérer de telles situations, et l’accompagnement des personnes endeuillées reste encore, dans de nombreux cas, lacunaire voire inexistant. 

Pourtant, un accompagnement structuré, qui va au-delà des quelques jours de congés légaux, peut considérablement soulager le collaborateur endeuillé. 

Ainsi, en moyenne annuelle, les arrêts de travail pour deuil durent trente-quatre jours, selon le Crédoc. « Sachant, par exemple, que 85 % des aidants sont de futurs endeuillés, certaines organisations pourraient pousser leur accompagnement plus loin, dans un objectif de préservation de la santé mentale ». Et toujours selon le Crédoc 80 % des salariés endeuillés considèrent que le soutien des ressources humaines est inadapté, voire inexistant. 

La santé mentale des salariés est donc un enjeu de taille pour les DRH, qui doivent non seulement se montrer attentifs, mais aussi anticiper les besoins en fonction de la situation et de la personne concernée. Un soutien psychologique, la possibilité d’aménager temporairement les horaires ou encore un encadrement discret des interactions avec les collègues au retour du salarié sont des mesures simples qui apportent un soutien précieux. 

Dans ce contexte, LICY joue un rôle clé pour faciliter la gestion du deuil en entreprise. Grâce à son approche innovante, LICY décharge les collaborateurs endeuillés des démarches administratives souvent fastidieuses qui suivent un décès, leur permettant ainsi de se concentrer sur leur propre bien-être et sur leur processus de deuil. En déléguant à LICY la gestion de ces formalités, l’entreprise offre un soutien concret et soulage le salarié d’un poids significatif. 

Au-delà du soutien immédiat, LICY permet aux DRH de détecter plus rapidement les décès parmi les collaborateurs ou leurs proches, afin de mieux encadrer les familles touchées et d’intervenir de manière proactive voire même de prévenir certains risques psychosociaux. 

La capacité des entreprises à s’adapter aux situations de deuil et à apporter une aide humaine et bienveillante renforce non seulement le lien de proximité avec les salariés, mais contribue aussi à une culture d’entreprise plus inclusive et responsable. En travaillant avec LICY, les DRH peuvent mettre en place un accompagnement sur-mesure, alliant efficacité et bienveillance, tout en renforçant l’engagement des collaborateurs, qui savent pouvoir compter sur leur employeur en période de crise personnelle. 

Pour les responsables RH, intégrer un accompagnement au deuil dans les pratiques d’entreprise constitue une réelle opportunité d’améliorer le bien-être des salariés et de répondre aux attentes d’une RSE moderne, tournée vers l’humain. En ce sens, LICY se présente comme un partenaire précieux, offrant aux collaborateurs un appui pragmatique et aux DRH un levier pour instaurer un climat de confiance, même face aux épreuves les plus difficiles.